我们亟须秉持减负与增效并重的原则配资平台门槛，探索出一条既减轻基层负担又确保考核有效的新路径

文|张威

近日，基层干部面临的繁重检查考核任务再次成为舆论焦点。频繁的检查、繁多的考核表，让基层干部疲于奔命，难以专注于本职工作，这一现象不仅削弱了基层治理的效能，也引发了社会各界对考核体系合理性的深刻反思。

因此，优化考核体系，已不仅是一项技术性的调整，更是关乎基层治理效能提升、干部队伍建设乃至社会和谐稳定的重要议题。我们亟须秉持减负与增效并重的原则，探索出一条既减轻基层负担又确保考核有效的新路径。

首先，优化考核体系应着眼于“精简高效”。当前，基层考核中存在的过频过繁问题，很大程度上源于考核项目的冗余与重复。因此，必须对考核项目进行全面梳理，剔除那些不必要的、形式主义的考核内容，确保每一项考核都直指基层工作的核心与要害。同时，推动考核流程的简化与标准化，减少不必要的环节与程序，提高考核效率。这样，基层干部才能从繁重的考核任务中解放出来，有更多精力投入到实际工作中去。

今日收盘之后，科森科技的人气值达到1006万，刚好超过1000万并成为大众交通、深圳华强之后的又一只千万人气股。作为大众交通、深圳华强之后连续涨停的“妖股”，在大众交通低开低走跌停，深圳华强震荡回落的情况下，科森科技开板后吸引大量短线资金关注不足为奇。然而需要注意的是，该股尽管今日人气超过上述两只个股，但在整体关注度上仍略低一筹，今日开板后，短期该股仍未改变A杀下行的走势，因此投资者对于该股还是要注意股价持续回落的风险，谨慎投资。

其次，强化考核的精准性与实效性。考核不应是简单的“走过场”，而应成为推动基层工作改进与提升的重要手段。因此，在设计考核体系时，应充分考虑基层工作的实际情况与特点，制定科学合理的考核指标。同时，注重考核结果的运用与反馈，将考核结果与基层干部的奖惩、晋升等紧密挂钩，形成正向激励与反向约束相结合的机制。这样，才能确保考核工作真正落到实处，发挥实效。

最后，探索多元化、创新性的考核模式。传统的考核模式往往过于单一、僵化，难以适应基层工作的复杂性与多样性。因此，应鼓励各地根据自身实际情况，探索多元化、创新性的考核模式。比如，引入第三方评估机构参与考核工作，提高考核的客观性与公正性；运用现代信息技术手段，实现考核数据的实时采集与分析，提高考核的精准度与效率；还可以建立基层群众参与考核的机制，让群众成为考核工作的监督者与评判者。通过这些创新性举措，可以进一步减轻基层干部的考核负担，同时提高考核工作的质量与效果。

【频道来源】南方+客户端观点频道

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